| У нас нехватка квалифицированных специалистов
- В прошлом году в интервью нашей газете вы отметили, что надеетесь на старт работы первой в Армении футбольная академия к 2009 году, поскольку уже тогда было выполнено 90% необходимых работа. Сегодня, спустя год, что изменилось?
- В наших планах ничего не изменилось, просто из-за некоторых проблем организационного плана начало работы академии немного затягивается. Однако параллельно со строительными работами мы ведем переписку с разными знаменитыми клубами, дабы выяснить, по какой схеме будет действовать наша академия. По сей день этот вопрос остается открытым.
- Какие уже есть варианты?
- Нами в основном рассмотрено 3 направления, сейчас больше сосредоточены на варианте "Барселоны" и в ближайшее время получим от них ответ. На первом этапе там обсудили наше предложение и одобрили предложенные нами условия. В настоящий момент этот вопрос будет обсуждать их верховное руководство и на днях окончательно дадут ответ: будут с нами сотрудничать или нет.
- Означает ли это, что и вы склоняетесь к мысли, что сегодня в нашем детско-юношеском футболе прежние методы устарели и ощущается необходимость в кардинальных изменениях?
- Откровенно говоря, я это отмечал еще 17 лет назад.
- И что было сделано за все этот время?
- К сожалению, за эти годы в этом направлении практически ничего не изменилось. Недавно я побывал на финальном матче чемпионата Армении среди 12-летних "Пюник" - "Бананац" и просто был восхищен тем, сколько у нас талантливых детей. Я, к сожалению, уже не раз отмечал и сейчас подчеркну: чтобы не потерять этих великолепных ребят в этот переходной период, начиная с 14 лет, у нас нет соответствующих специалистов. Здесь главная проблема в нехватке квалифицированных специалистов.
- А нельзя ли решить эту проблему посредством курсов переподготовки?
- Когда Поульсен был техническим директором ФФА, в этом направлении велась определенная работа. Он приглашал зарубежных специалистов, организовывал семинары и лекции, однако, как видно, этого еще недостаточно. На мой взгляд, действующий у нас институт лицензирования тренеров, как таковой, еще не очень себя оправдывает. Я это говорю, исходя из наблюдений, сделанных в нашем клубе. Это моя точка зрения. А остальные школы пусть сами за себя отвечают. В нашей школе я не вижу специалиста, который мог бы работать с детьми старше 14 лет.
- Обязательно ли, чтобы тренер, работающий с 8-10-летними, обладал бы и педагогическими навыками?
- Замечу, что профессиональном плане у меня нет претензий к нашим тренерам, работающим с 5-13-летними ребятами, поскольку они, действительно, знают свое дело. У нас есть специальный подход, исходя из которого мы подобрали тренеров, которые уже специализируются на работе с детьми этого возраста.
- А по каким критериям происходит отбор?
- Единственный критерий – это их знания, которые полностью соответствуют для работы с детьми. Здесь есть некоторая особенность. В этом возрасте нет необходимости углубленного изучения азов физической и тактической подготовки. Тут главная задача тренера использовать именно педагогические навыки, дабы напрасными замечаниями и упреками не разочаровать ребенка, который может бросить футбол, а постараться сделать так, чтобы он с удовольствием ходил на занятия.
Не всегда количество переходит в качество
- Мировая практика показывает, что у большинства ребят талант раскрывается в 12-13 лет. В таком случае, не ошибочно ли создавать конкуренцию между 8-10 летними? Ведь так мы можем потерять много талантов?
- А мы не берем конкуренцию за критерий и редко когда кого-либо из 9-12 летних детей исключаем из школы. Однако для поддержания тонуса постепенно их приучаем к борьбе, чтобы почувствовать себя частичкой футбольной команды, дабы в дальнейшем сделать выводы.
- В таком случае каков механизм оценки тренеров, работающих с ними?
- У нас работа поделена на три группы. С 5-10-летними работают один тренер, с 11-14-летними – другой, а старше 14-ти – наставник иного уровня. На первом этапе детей не отсеивают. На 2-ом этапе постепенно обращается внимание на то, соответствуют ли они требованиям данного возраста. На начальном этапе сохраняется большое количество команд, однако постепенно происходит отсеивание и, начиная с 12-13-летних, количество команд сокращается, уменьшается число футболистов и в итоге набирается уже всего одна команда.
- Как обеспечивается связь с родителями детей, посещающих спортшколу? Как мы заметили, им есть, что сказать. Доходят ли до вас их замечания и жалобы?
- Безусловно. Мы время от времени встречаемся с родителями, вместе обсуждаем насущные проблемы, идем на встречу и находим решение. Однако, к сожалению, иногда встречаются такие, что строят из себя большими футбольными знатоками, не к месту пытаются вмешиваться в наши дела, во время игры своими ненужными подсказками мешают детям.
- По нашим наблюдениям, замечания в основном связаны с педагогическими проблемами, когда неправильный психологический подход к 8-12-летнему ребенку может быть роковым для него.
- В этом плане замечу, что мы стараемся по возможности быстро отказываться от услуг тренеров, проявивших неуважительное отношение к маленьким детям.
- У вас были уже такие прецеденты?
- Да, однако я бы предпочел не называть имена, поскольку некоторые из них сейчас работают в других школах. Мы для себя в этом плане все проанализировали и пришли к выводу, что они не соответствуют нашим требованиям.
- В прошлом году вы отметили, что у вас в детско-юношеских группах работают 15 тренеров. На сегодняшний день в Ереване действуют 3-4 полноценных футбольных школ. Выходит, что максимум у нас 60 детско-юношеских тренеров. Разве этого достаточно для того, чтобы добиться серьезных результатов?
- Не стоит вести подобные подсчеты, поскольку у каждой спортшколы свои возможности. У нас, например, существует пирамида, где в зависимости от количества ребят, степени квалификации тренеров создаем несколько команд. Исходя из этого решаем, каждый тренер с какой численностью футболистов сколько групп будет тренировать. Поскольку с маленькими детьми работать сравнительно труднее, в младших группах разрешается включать максимум 14-16 детей, а в группе 13-14-летних – уже 20. Но не всегда, количество тренеров дает качество.
- На одной из тренировок, на которой мы присутствовали, выяснилось, что наставник 9-10-летних на конкретный матч пригласил всего 12 игроков. Разве это не абсурд? Ведь не включив команду других футболистов этой возрастной группы, он наносит им большой психологический удар.
- Это, конечно, непедагогический и неприемлемый шаг. Это еще и вопрос менталитета. Я, как руководитель, им приказал обязательно держать в команде 16 детей и ни в коем случае не ставлю в этом возрасте турнирную задачу – непременно победить. Главная задача здесь заключается лишь в том, чтобы создать здоровый коллектив и подготовить талантливых детей.
- Но ведь есть стремление непременно победить?
- Вот это и есть вопрос менталитета. Надо терпеливо работать, а победы сами собой придут, если будешь правильно работать. Мне никогда не нужны победы, сиюминутные, добытые любой ценой, с криками на ребенка или, как Вы сказали, заигрывая вместо 16-ти 12 футболистов. Наоборот, я всегда требую, чтобы в матче задействовать всех игроков, имеющих право выйти на поле.
- В этом плане вы, фактически, перед вашими тренерами команд до 12-ти лет не ставите задачу непременно победить.
- Ни в коем случае. Если этот тренер подготовит хороших футболистов, рано или поздно победы обязательно придут.
Надо смотреть и учиться
- Не намерены ли вы открыть филиалы вашей спортшколы или возрастные группы в районах?
- У нас сегодня тренируется около 700 ребят. Мы на связи с районами и на основании полученной оттуда информации пытаемся наиболее талантливых детей включать в наши группы. Однако содержать филиалы спортшкол или группы в отдельных районах в настоящий момент связанно с трудностями, поскольку это требует больших финансовых средств.
- По-вашему, наступит ли день, когда вы сможете сказать, что инфраструктура вашего клуба уже полностью состоялась?
- Я очень хочу, чтобы с июля 2010 года заработала футбольная академия нашего клуба. Пока у нас не будет академия, пока наши местные специалисты не увидят эту культуру футбольного отношения детей разных возрастных групп и профессионалов, пока они это все не увидят своими глазами, не научатся, мы ничего не добьемся.
- То есть хотите сказать, что этот процесс непременно будет руководить рабочая группа зарубежных специалистов?
- Обязательно. Моя цель заключается именно в этом. Если все пойдет, как запланировано, приедут зарубежные специалисты, 4-5 лет поработают у нас и параллельно наши специалисты, стремящиеся внести в свой вклад в развитие армянского футбола, у них чему-нибудь научатся, значит мы не зря потратим деньги. С другой стороны, знаете, у нас, вероятно, большинство тренеров считают себя уже полностью состоявшимся и ленятся следить даже за часто проходящими в нашей школе учебно-тренировочными сборами различных сборных страны или же предматчевыми тренировками.
- Фактически, вы собираетесь совершить революцию и надеетесь, что будет создан прецедент, и наши другие клубы также попытаются пойти по такому же пути?
- Дай то Бог. Если эти приглашенные специалисты у нас поработают хотя бы 5 лет, и наши у них чего-нибудь научатся и возникнет желание быть настоящими тренерами, то я посчитаю свою миссию в нашем футболе выполненной.
- А у клуба есть необходимые финансовые средства, чтобы реализовать столь крупную программу?
- Да, для того, чтобы реализовать ее, у нас есть достаточно финансовых средств.
- По-вашему, насколько президент клуба должен вмешиваться в работу главной команды?
- В профессиональном плане он вообще не должен вмешиваться.
- В вашей практике когда-либо было, чтобы вы приказывали тренерам включать либо не включать в основной состав того или иного футболиста?
- Мое кредо – не вмешиваться в работу тренеров. Я с удовольствием выполняю все административные работы для подготовки команды на высоком уровне к матчам и участия в них. В дружественной беседе с наставником высказываю свое мнение по той или иной проблемы, но ни к чему его не принуждаю. Делясь своими соображениями, я никогда не заставлю тренера играть по предложенной мною тактической схеме или же включать того или иного игрока в состав. Однако в некоторых случаях, когда почувствую, что тренер упускает из рук бразды правления командой, дабы спасти игру или же данную ситуацию, посоветую ему, подскажу действовать более обдуманно. Но, в целом, я не вмешиваюсь в их дела.
- Каков, по-вашему, уровень нашего чемпионата?
- Очень низкий.
Наша спортивная медицина отстает
- Как оцениваете выступление "Бананца" в чемпионате-2009?
- Если бы вы задали этот вопрос 10 туров назад, ответ был бы тот же – неудовлетворительно.
- Но ведь изначально было ясно, что от команды, укомплектованной молодежью, в первый же год ожидать успех нереально. Можно сказать, что селекционная работа вообще не была проведена.
- В плане селекции все отмечают, что мы пригласили большое количество футболистов, но по сути никого не взяли. Я сожалею по этому поводу. Мы уже начали для будущего сезона работать в этом направлении и, как ни прискорбно, должен заметить, что ни один игрок высокого уровня не желает приезжать в Армению.
- В чем проблема? Не хватает финансов?
- Проблема не в финансах.
- Не скажете, из каких конкретно стран приглашаете игроков?
- Из украинских, российских клубов.
- В следующем году Армен Гюльбудагянц продолжит свою работу в клубе?
- У нас еще не завершен чемпионат (беседа состоялась 6-го ноября накануне последнего тура, - "Футбол 365"). Итоги пока не обсуждались, не анализировались. Если оценка выступлений неудовлетворительно, значит, есть о чем поговорить: необходимо выявить ошибки, подробно проанализировать.
- Какую конкретную задачу вы поставили перед командой в начале сезона?
- Стать чемпионом страны.
- Но с имеющимся составом это было реально?
- А разве состав был плохим?
- Молодой коллектив, "Бананц" – самая молодая команда в нашем чемпионате.
- Молодой, но это не значит, что у нас играли дети.
- Тут проблема не в детях.
- Правда, молодые выходили на замену, однако средним возрастом команды можно счить 21-22 года.
- Но 21-22 для, так называемого чемпионского состава, довольно молодой возраст. В мировой практике возраст чемпионской команды – 26-27 лет.
- Каков средний возраст чемпиона Армении, "Пюника"?
- В случае с "Пюником" все несколько иначе. В этом клубе уже есть сложившиеся традиции, другие факторы. То есть, там играет костяк всех наших сборных, и само собой они получают огромный международный опыт.
- Я не против, но ведь большинство игроков нашей команды также входит в различные сборные.
- И принимая это за основу, вы с самого начала посчитали реальным, что без серьезного укрепления "Бананц" в состоянии стать чемпионом Армении?
- Да, посмотрите результаты команды в первом круге. Не знаю, я склонен считать, что мы пострадали в основном из-за многочисленных травм.
- А как в клубе решаются проблемы с медобслуживанием?
- Замечу, что во всей Армении спортивная медицина заметно отстает от современных требований. Мы травмированных ребят время от времени вынуждено отправляем в Донецк или Москву, где им дают точный диагноз и лечение, поскольку у нас так и не смогли выяснить, что их беспокоит или же чем они болеют.
- Однако опять получается причинно следственная связь. Заранее было известно, что существуют вышеупомянутые проблемы и в таком случае ставить максимальную цель – выиграть чемпионат, немного не понятно.
- Цель с течением времени не менялась, поскольку мы считали ее реальной. Если проанализировать все проведенные "Бананцем" матчи, можно заметить, что команда 14 очков потеряла в играх с аутсайдерами. А это свидетельствует о том, что команда играла нестабильно и, на мой взгляд, самое главное, не была готова психологически.
- Это промах главного тренера?
- Нет, это общий промах.
- Можно ли ожидать, что "Бананц" в следующем году может снова пригласить иностранного тренера?
- Повторяю, это надо еще обсудить. Мы сядем с нашим главным тренером, вместе тщательно проанализируем результаты чемпионата и только после этого сделаем выводы.
- А вышеуказанные трансферные цели, которые были разработаны, вы обсуждали с Арменом Гюльбудагянцем?
- Да, безусловно.
У нас есть нормальные арбитры, но их пока мало
- По-вашему, кто в 2009 году лучший игрок "Бананца"?
- Артак Дащян.
- Кого бы вы назвали открытием этого сезона?
- В этом плане снова хотел бы отметить Артака Дащяна. Хочу, чтобы вы знали, в свое время некоторые специалисты его вообще не считали перспективным футболистом. К счастью, я немного понимаю в футболе и приказал, чтобы оставили этого ребенка. Оставили, и результат уже виден.
- Это правда, что Дащян переходит в донецкий "Металлург"?
- Он сейчас на просмотре в "Металлурге" и понравился главному тренеру Костову. Уверен, что Дащян подпишет контракт с "Металлургом".
- Генрих Мхитарян сегодня становится тем флагманом нашего футбола, по примеру которого должны стремиться последовать наши наилучшие футболисты.
- Генрих уже стал этим флагманом, и, с радостью отмечу, что сегодня он считается одним из самых перспективных и ведущих футболистов, выступающих в чемпионате Украины. Он с большой самоотдачей и высоким профессионализмом относится к своему делу, несмотря на свою юный возраст. Генрих по своей сути профессионал до мозга костей, и было бы желательно, чтобы и другие футболисты, выделяющиеся в наших других командах, на его примере стали квалифицированными футболистами.
- Кто из состава "Бананца" этого года вас разочаровал?
- Все, кроме Дащяна, Ноа Косуле и Дмитрия Назаренко.
- Во время нашей прошлогодней беседы вы отметили, что наш судейский корпус в ужасном состоянии. За прошедший год в этой сфере, по-вашему, что изменилось?
- Сегодня у нас есть арбитры, которые на высоком уровне обслуживают встречи. Однако рядом с ними есть судьи, такие как, например, Арарат Шагинян, которых вообще не надо и близко подпускать к футболу, поскольку они позорят честь нашего футбола. С другой стороны, среди молодых арбитров есть такие, как Арман Амирханян, Тигран Овсепян, которые нормально обслуживают матчи. У нас есть нормальные судьи, но их пока мало.
- Будучи членом Исполкома ФФА, как бы вы отнеслись к предложению на будущий год сохранить "Арарат" в высшей лиге?
- На мой взгляд, желательно чтобы в высшей лиге выступали 10 команд, хотя и это, думаю, мало, и предпочтительнее был бы вариант с участием 12 клубов. Я буду за сохранение места "Арарата" в высшей лиге на будущий год лишь при одном условии, если количество команд-участниц чемпионата увеличится до 10, однако если это невозможно, то проводить первенство 9-ю клубами, считаю нежелательно, и в таком случае, уважая регламент, будет правильно, если "Арарат" перейдет в первую лигу. Я придерживаюсь такой точки зрения.
- По-вашему, кто лучший футболист нашего чемпионата-2009?
- Генрих Мхитарян.
- Вы считаете, достаточно сыграть один круг, чтобы быть признанным лучшим футболистом?
- Вполне.
- Немного абсурдно, не правда ли? Разве это не означает, что в оставшихся трех кругах в нашем чемпионате не было ни одного нового открытия? Все шло по шаблону.
- Не совсем согласен. Наш чемпионат всегда был турниром среднего уровня, после первого круга которого не появилось такого футболиста, как Генрих Мхитарян.
- А если этот чемпионат сравнить с предыдущими, изменения есть?
- К сожалению, он остался на прежнем уровне, нет роста.
- И, по-вашему, сколько времени это так продолжается?
- Наверное уже 3-4 года. Есть определенная конкуренция, но это не означает, что в плане качества мы прогрессируем.
Патриот приедет помочь своему народу
- Как оцениваете итоги выступления нашей национальной сборной в завершившемся отборочном цикле?
- Поскольку мы заняли в группе последнее место, следовательно, оценка неудовлетворительно.
- Работе Поульсена оценка была дана, а что вы скажете о работе Вардана Минасяна?
- Я бы стал разделять дуэт Поульсен-Минасян. Правда, неудачи сборной начались при Поульсене, но, на мой взгляд, Поульсен, как технический директор ФФА, особенно для нашей школы проделал огромную работу. Я был свидетелем этого, своими глазами видел, с каким усердием он развил свою деятельность. Однако, как тренер, мне кажется, он полностью не соответствовал национальной команде.
- Известный уругвайский тренер армянского происхождения Серхио Маркарян изъявил желание возглавить нашу сборную. Понятно, что он дорогой специалист. Стоит ли его сейчас приглашать, насколько это целесообразно?
- По-моему, если Маркарян является патриотом, то финансовые вопросы для него отойдут на второй план и он придет на помощь своему народу.
- Понятно, что, по нашим меркам, он дорогой тренер. Исходя из вашего 20-летнего опыта работы футбольным менеджером, что Вы думаете, учитывая его желание и прошедший путь, стоит рискнуть?
- Наставник национальной команды в ближайшие четыре года существенно ничего не может изменить. Но у нас есть пример Портерфилда. На первый взгляд может показаться, что за эти четыре дня подготовки к очередному матчу он ничего особенного не делает. Однако главное, что ему удавалось – это правильно настроить ребят на ближайшую игру.
- А как же инфраструктуры...?
- Если Маркарян в основном будет жить здесь (имею в виду, что он останется в Армении), то не должен ограничиваться вопросами национальной сборной, а должен еще и позаботиться обо всем армянском футболе.
- Стоит ли для этого тратить довольно-таки большие деньги?
- Да, если они есть, если их можно достать, конечно, его огромным опытом и ценными услугами надо воспользоваться. Меня больше обрадовал то, что Маркарян знает армянский. Это очень важный фактор. Если он будет приглашен, то наш футбол от этого только выиграет. Я уверен, что если такой известный специалист поработает в нашем футболе даже всего пять лет и наши местные специалисты не будут считать себя пупом земли и захотят поучиться у него, то через пять лет этот человек станет национальным героем. Остается выяснить, что для него важнее: деньги или преданность народу?
- Но любой подобный вопрос решается посредством переговоров.
- Мне кажется, это неплохой вариант, однако решение данного вопроса уже в компетенции руководства ФФА. Из интервью видно, что он честный и искренний человек, и как армянин, хочет быть полезен своему народу.
"Футбол 365"
Перевод: Сурен МАНУКЯН, ArmFootball.com
|
